爲什麼員工都不喜歡團建原因是什麼 團建一般有什麼活動
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團建是職場上打工人都會經歷的,領導的想法是團建帶動員工的活躍度增強凝聚力,大部分員工都不喜歡團建主要原因還是耽誤了休息日的時間,很大程度上也是需要強制性要求去的。爲什麼員工都不喜歡團建原因是什麼 團建一般有什麼活動。本站帶來相關介紹。
1.佔用週末休息時間
大多數公司都不希望用工作日去做拓展,因爲這會影響公司正常的工作,但如果是放在週末的話,就很好解決了這個問題。
但是從員工的角度來看,這是很無語的行爲。本來一週就期待一兩天的休息,結果又被佔用了,並且還拖了一身疲憊回家,第二天又要上班。
另外有的員工週末本身就有安排,但由於部分企業會做出強制的規定,不考慮員工的日程,所以員工不滿。
2.團建內容重複枯燥,缺乏新意
團建的花樣,大多都是複製別人玩的內容,沒有什麼新意。如果能在公司玩遊戲,爲何花錢大老遠到戶外進行呢?很多員工會這麼想。
3.團建越來越趨於形式化
團建目的是爲了什麼?企業的考慮是增加團隊凝聚力。但其實光靠幾個遊戲、幾次會談,無法從根源解決企業員工的凝聚力問題,企業無法給到員工歸屬感,是從細節入手的,所以再多團建也是徒勞無功,流於形式。
不想參加團建怎麼辦
公司團建,顧名思義,是通過集體活動,進而增強員工對公司的認可感,認同感,從而在與同事密切配合的過程中,提升團隊凝聚力,同時打造狼性團隊,激發潛在奮鬥精神,團建的展開,即是繁重工作中的一個調味劑,更重要的是,拉近了領導,員工之間的關係,可謂是一舉兩得,嗯,這是官方給的團建的準確定義,可是真實的公司團建效果如何呢?我覺得可能我們真的理由有偏差,實際上的團建,一地雞毛不說,反而讓員工心力交瘁!
可面對這種情況時,你又不得不選擇團建,可以少去幾次,但不能一次也不去。
其實團建本身這個詞並沒有錯,企業是從國外傳到國內,本身確實初衷也是爲了提升團隊凝聚力,拉近領導與員工之間的親密關係,同時在工作之餘能夠有一些其他情感方面的交流,讓更多的人對團隊,對公司產生認同感,可是團建發展到瞭如今,其實早已失去了其本身的味道,對於很多人而言,團建早已是如同猛虎和噩夢一般的存在,不僅需要佔用自己的休息時間,更需要做出一些自身並不喜歡的動作和遊戲,就這樣還要配合領導和組織者,進行賣笑,明明內心已經十分崩潰和鬱悶了,還要滿臉堆笑,笑臉相迎,真的是痛苦極了!
團建活動真的有意義嗎
秋天是許多公司的團建季,各公司的團隊這時候都在期待着新一年的到來。傳統團建通常會離開辦公場所,並可能會在外面花上幾天時間(否則就變成了“現場團建”)。團建活動會請到外部服務商幫助組織,同時還有大量美食供應。活動上或許還會有“團隊建設”部分。瞧!人們展開激烈的討論,重新建立人際關係,激情澎湃地暢想未來。
但實話實說:活動結束之後,人們會很高興終於結束了。
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