爲什麼年輕人越來越反感開會 如何提升開會的效率
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現在很多職場年輕人一提起開會就非常反感,大多數是因爲開會沒有實際意義,還佔用下班時間,那麼,如何提升開會的效率呢?下面本站小編就帶來介紹。
這個問題類似並雷同於佔用員工休息時間搞團建,讓員工同樣的反感。另外,開這樣的下班會議,往往是無聊的,是解決不了任何公司中的任何問題的。
一般有兩方面。
一、下班時間的當口領導有事兒要開會,這是領導的問題。下班的當口,員工們一般都是工作勞累了一天或半天了,已經渡過了八小時工作時間了,完成了當天八小時工作制的任務了,要安排個人生活的節奏了,此時,一些不開眼的老闆們本着佔淨員工便宜,壓榨員工剩餘勞動力的想法,強制員工加班,或以開會的方式加班。
不少會議,卻往往沒有明確的議題。像“開會的目的是什麼?”“要解決一個什麼問題?”等,很多組織者根本沒底。
一次會議沒有解決的問題,成爲開下一次會議的理由。下一次還是沒有解決問題,卻又出現了新的問題。
明明開會的時候,大家都在踊躍討論,但領導一句“這個事情有待商榷,先照原來的做吧。”瞬間就把會議成果化爲烏有。
還有些奇葩會議,充斥着官腔、長篇大論、大會套小會等,到了最後,都是議而不決,甚至連議都不議。
二、爲什麼現代年輕人不喜歡開會,特別是不喜歡在下班時開會,因爲這樣的開會,無異於加班。現代年輕人個性化十足,一般是不服管制的,一言不合就離職,這就給現代的人事工作帶來很大的壓力。如果不開眼的老闆在下班的當口要求員工們開會,加班,會更讓這些年輕人反感,很有可能第二天就不告而別,不來了。
對於許多員工而言,可能討厭的不是開會本身。假如一次會議能短時間就解決問題,我相信人人都會愛上開會這件事。
所以關鍵的一點就是在開會的效率上。與會者沒有會議討論的中心,漫無目的進行發散,那麼這個會也許就開成了茶話會,到了結束的時候也很難產生一個結論。
而會議一開始就明確主題,結構清晰,那麼也許這個會時間越長,解決的問題就越多。開完會的整個感覺是得到了思維啓發,對後續要開展的工作也有了信心。
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