如何看待職場中的功勞和苦勞 怎樣理解沒有功勞也有苦勞
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在職場,常常聽到領導訓話:只有功勞,沒有苦勞,沒有功勞的苦勞毫無意義和價值,但是隻有功勞看不到苦勞好像也不行。那麼如何看待職場中的功勞和苦勞?怎樣理解沒有功勞也有苦勞?下面本站小編帶來介紹。
在職場中,很多時候都能聽到一句話,只有功勞,沒有苦勞!
有些人覺得自己天天加班加到很晚,在老闆眼裏一定是很辛苦的在工作吧?但是他不知道,其實差不多工作量的任務有人一天就做完交給老闆了,而且完成的相當棒。
其實,不管是苦勞還是功勞,我們都需要根據不同的時間、不同的場景、不同的對象、不同的經過而有所區別,如果單純的“不要講苦勞”,單純的“只談功勞”,未免過於武斷,未免過於片面,這不是職場中管理者應有的態度和方法。
如果你是老闆,你是會選每天加班,浪費公司資源,最後還交不出漂亮成績的人?還是每次交代任務都能快速並優質完成的人?答案不言而喻。
在職場中,員工是爲企業服務的,企業的最終目的是爲了什麼?盈利。所以說大部分企業都是結果導向,員工的產出也是作爲衡量KPI的首要指標,功勞的大小跟績效的高低是直接關係。
如果只有苦勞沒有功勞,那相當於企業付出了的成本,但是沒有拿到想要的結果,這就屬於只有成本的支出沒有盈利的反饋,收益爲負。
所以說作爲職場人,一定要避免只有苦勞沒有功勞這種情況。
但是有的時候,如果上司看不到苦勞,功勞也會打折。職場上,要想做到功勞與苦勞兼得,就要在請示、彙報上下功夫。職場上,有些人接到任務後,一溜煙去執行了,中間過程一律省略,讓上司非常不放心,你辦的進度、是否出現問題、需不需要支援,感覺你就像斷了線的風箏。
但是彙報過程,又顯得自己拖泥帶水、訴苦邀功。聰明的人,在辦理過程中,做到放飛風箏不斷線,心裏清楚上司關心什麼、等待什麼,在關鍵節點,及時彙報辦事動態,在輕描淡寫地帶幾句遇到的困難,但也不能只說困難不說成績,讓上司覺得你辦事能力不行,最後落腳在克服了困難,解決了問題,保證了進度。
職場如戰場啊,什麼都是需要方法的。任何一份功勞,苦勞都是自己在工作中慢慢吸取而來的!不管是苦勞還是功勞,我們都需要根據不同的時間、不同的場景、不同的對象、不同的經過而有所區別,如果單純的“不要講苦勞”,單純的“只談功勞”,未免過於武斷,未免過於片面,這,不是職場中管理者應有的態度和方法。
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